CORSO CONTROLLO DI GESTIONE CONTABILITÀ

DURATA CORSO: 32 ORE

Perché fare un corso di controllo di gestione

Il controllo di gestione è fondamentale per gestire un’azienda e per avere sempre il controllo amministrativo e gestionale della situazione complessiva dell’azienda. E’ una efficace possibilità di migliorarla ed eventualmente applicare misure correttive per un’azienda sana e competitiva.

Obiettivi

I temi trattati nel corso di Controllo di Gestione spazieranno dalla sfera contabile a quella analitica: dallo studio dei centri di costo, di ricavo, l’attribuzione dei costi, i modelli di costing, gli strumenti di rilevazione e contabilità generale, l’analisi di budget, proiezioni, e ribaltamenti, oltre che una approfondita sezione sulla reportistica.

Argomenti:

  • Cosa controllare: Centri di costo e Oggetti di controllo
  • L’analisi dei costi e dei ricavi: le Voci di Controllo
  • Quale competenza attribuire ai costi: periodi e logiche di attribuzione
  • Fissare le regole di funzionamento del sistema: i Criteri di gestione
  • Le varie configurazioni di costo: formato e contenuti dei Conti Economici
  • I modelli di costing: direct costing e full costing
  • Le strutture e i criteri di ribaltamento dei costi
  • Esercitazioni pratiche

Gli Strumenti Di Rilevazione

  • L’analisi dei dati e le procedure organizzative
  • Contabilità generale, sottosistemi extracontabili e contabilità analitica
  • I consuntivi contabili: criteri di rilevazione
  • I consuntivi extracontabili: criteri di rilevazione
  • I preconsuntivi: criteri di definizione e rilevazione
  • I valori standard
  • Il Budget originario e il aggiornato
  • Esercitazioni pratiche

Gli Strumenti Di Elaborazione

  • La mensilizzazione per competenza
  • L’elaborazione delle proiezioni a fine esercizio
  • L’elaborazione dei ribaltamenti
  • L’elaborazione dei costi standard e delle varianze
  • L’ottenimento dei report
  • Esercitazioni pratiche

Il Reporting

  • Il miglioramento delle performance
  • Gli obiettivi del sistema di controllo
  • Gli indicatori di performance
  • Il disegno dei report
  • Il controllo periodico dei risultati
  • L’utilizzo dei report ai fini delle decisioni aziendali
  • Esercitazioni pratiche

Dove

Corso Trapani, 25 – 10139 Torino (TO)

Modalità del corso

Aula

Titolo rilasciato

Attestato di frequenza e profitto

Inizio corso

Da definire

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